L’« open innovation » se démocratise de plus en plus dans l’univers entrepreneurial. Un nombre grandissant de sociétés et de startups collaborent avec des acteurs externes dans le cadre de leur projet de recherche et de développement. Qu’est-ce qui explique le succès de cette approche ?
Sommaire
La garantie de meilleurs résultats
Avec l’externalisation de la R&D, les entreprises bénéficient de l’assistance d’un partenaire compétent. Celui-ci met à leur disposition une expertise confirmée dans son domaine, une série d’outils performants et des méthodes déjà opérationnelles. Cette solution offre aux sociétés une indéniable avance sur leurs concurrents directs. Elles profitent des dernières récentes dans le pôle d’activité. Cela leur garantit de formidables résultats assez rapidement. Une R&D externalisée réussie facilite l’acquisition de nouveaux prototypes, la création de brevets, l’obtention d’agrément, etc. Contrairement aux idées reçues, cette solution ne convient pas uniquement aux géants de l’industrie. Des sociétés modestes et des startups recourent de plus en plus à cette option pour booster leur croissance et surclasser facilement leurs concurrents.
Certaines entreprises choisissent l’approche hybride. L’outsourcing R&D leur permet d’accéder aisément aux expertises non disponibles à l’interne. Elles gagnent donc rapidement en efficacité. Les sociétés et les startups négocient désormais des contrats de manière à bénéficier du transfert de certaines technologies. Par ailleurs, l’externalisation de la R&D aide les entreprises à mieux appréhender les besoins de leur clientèle. Les acteurs de ce pôle d’activité réfléchissent bien au-delà des modèles acquis. Ils ne se contentent pas des méthodes standardisées. Ils prennent des décisions ultrarapides sur la base de données pertinente.
Une réduction des coûts de recherche et de développement
Avec l’outsourcing de la R&D, les sociétés optimisent leur opérationnalité et obtiennent un retour rapide sur investissement.
Un indéniable gain de temps
La R&D externalisée permet de motiver plus facilement les collaborateurs et de les rendre beaucoup plus intuitifs. Le regroupement de différents acteurs au sein de projets transversaux améliore l’agilité organisationnelle d’une entreprise. Les participants font preuve d’une plus grande innovation. L’outsourcing de la R&D aide les sociétés à gagner du temps. Elles peuvent mener d’importants travaux de recherche sans devoir recruter de nouveaux spécialistes. Avec la R&D externalisée, les dirigeants peuvent gérer des projets de développement d’envergure tout en se consacrant au cœur de leurs activités. Cela améliore considérablement leur opérationnalité.
Des économies importantes
L’externalisation de la R&D aide les entreprises à atteindre facilement des objectifs importants avec des investissements raisonnables. Elles y parviennent en déléguant la majeure partie des tâches à des professionnels compétents et confirmés. Cette solution évite aux sociétés le recrutement d’experts et de spécialistes hautement qualifiés. Elles n’auront pas non plus besoin de consacrer un budget à la formation du personnel dédié à la recherche et au développement. Cela leur permet d’économiser de l’argent. L’outsourcing de la R&D garantit un retour sur investissement très rapide. Cette solution aide les entreprises à concrétiser et à rentabiliser assez vite leurs projets. Cela leur offre un avantage concurrentiel considérable. Cela explique son plébiscite grandissant au fil des années.
